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Diagrama de Causa e Efeito

Introdução

O diagrama de Causa e Efeito, também conhecido como Diagrama de Ishikawa ou Diagrama de Espinha de Peixe, é uma ferramenta visual que ajuda na análise de problemas. O Diagrama de Ishikawa consiste em focar em um problema (efeito) e posicioná-lo ao final de uma seta horizontal. Depois, deve-se criar ramos onde ficarão as categorias das causas do problema e, em cada ramo, citar exemplos de coisas que contribuam para o problema.

Metodologia

Com a identificação de problemas para o projeto e equipe é possível elaborar os diagramas de causa e efeito, utilizando a ferramenta lucidchart, baseados nos 6Ms de Ishikawa, sendo eles:

  • Método
  • Máquina
  • Medida
  • Meio ambiente
  • Material
  • Mão de obra

Ao final da construção do diagrama e de sua análise, deverá ser possível pensar em maneiras de se evitar o problema principal.

Exemplo:

Atraso na entrega

Figura 1. Exemplo de Diagrama de Ishikawa

Diagramas

Versão 1.0

Atraso na entrega do produto / Produto de má qualidade

Atraso na entrega

Baixa produtividade da equipe

Baixa produtividade da equipe

Pouca utilização do aplicativo

Pouca utilização do aplicativo

Gerenciamento ruim da rede

Gerenciamento ruim da rede

Conclusão

O uso do diagrama possibilita identificar problemas e suas principais causas, auxiliando na identificação e solução dos problemas mais simples aos mais complexos. Além disso o diagrama é uma ferramenta importante para a gestão da qualidade.

Referências

Diagrama de Ishikawa: O que é e como fazer? Disponível em: https://www.siteware.com.br/metodologias/diagrama-de-ishikawa/ Acesso em 25/08/20.

Diagrama de Ishikawa. Disponível em: https://blogdaqualidade.com.br/diagrama-de-ishikawa/ Acesso em 26/08/20.

Autor(es)

DataVersãoDescriçãoAutor(es)
25/08/201.0Criação do documentoMoacir Mascarenha e Renan Cristyan
26/08/201.1Adição da metodologiaMoacir Mascarenha e Renan Cristyan
11/09/201.2Adição do diagrama de pouca utilização do aplicativoMatheus Estanislau e Renan Cristyan
11/09/201.3Adição do diagrama de gerenciamento ruim da redeMatheus Estanislau e Renan Cristyan
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