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Aquitetura de software e reutilização

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Plano de GCS

Introdução

O Plano de Gerenciamento de Configuração detalha o planejamento de atividade a ser executada durante o ciclo de vida do projeto, as responsabilidades designadas, recursos necessários para o projeto e padronização das ferramentas, de forma a assegurar um processo de desenvolvimento e evolução sistemático e rastreável.

Metodologia

O documento é dividido em Políticas de Commits, Políticas de Branches e Política de Aprovação. Para a produção deste artefato usamos informações de referência e também a experiência da equipe com os temas. Além disso, foi utilizado o Google Hangouts para videoconferência e Visual Studio Code / Live Share para elaboração da documentação.

Versão 1.0

Políticas


  • Políticas de Commits

Os commits devem ser escritos de maneira simples e também devem ser atômicos. O texto dos commits deve descrever o que foi produzido, de forma resumida, sem acentuação, com o tempo verbal no particípio. Além disso, deve conter o número de sua issue correspondente, no seguinte formato:

Repositorio de Documentação

[#<id da issue>] <Texto com verbo no particípio>.

Exemplo:

[#01] Criado Documento

Outos Repositorios

[<Tag da issue>] <Texto com verbo no particípio>.

Exemplo:

[US00] Criada funcionalidade.


  • Políticas de Branches Branches

Imagem retirada da referência [2]

O repositório do projeto terá uma branch master, sendo ela a branch estável.

Nenhum membro será autorizado a fazer commits diretamente na master. Cada atividade deve ter uma branch auxiliar própria, criada a partir da master. Os membros devem solicitar via pull requests atualizações na master.

<Identificador da atividade>-<Nome issue associada a atividade>

Exemplos:

US01-fazer-login

Após o fim do desenvolvimento nas branches auxiliares elas devem ser incorporadas a master por meio de pull request.

  • Política de Aprovação

Para a aprovação do código, o pull request deve ser revisado por pelo menos 1 membro da equipe que não esteja envolvido na tarefa, as branches e os commits devem estar de acordo com o definido, a build não pode apresentar erros, e assim a tarefa será aprovada.

  • Uso de Issues

As issues serão criadas com o objetivo de descrever e rastrear as tarefas desenvolvidas pela equipe durante o projeto.

As issues vão conter identificadores, para que se possa indicar de qual tarefa se trata. Os identificadores definidos para o projeto serão:

  • [DOC] - Utilizado para as issues que representam Documentos.
  • [EPIC] - Utilizado para as issues que representam Épicos.
  • [FT] - Utilizado para as issues que representam Features.
  • [US] - Utilizado para as issues que representam Histórias de Usuário.
  • [BUG] - Utilizado para as issues que representam correção de Bugs.
  • Formato padrão das issues:

Template de Issues

Ferramentas

FerramentaDescrição
GitVersionamento
GitHubHospedagem de repositórios
ZenHubGerenciamento de equipe
ReactSoftware de criação de interface de usuário
NodeJSCriação de API's
DockerVirtualização e configuração de ambiente por meio de containers
Docker ComposeGerenciamento de containers Docker
Github ActionsIntegração contínua
VS CodeEdição de código fonte
Slack e WhatsappComunicação do grupo

Conclusão

O artefato serve como padronização de algumas técnicas que serão usadas pela equipe durante o processo de desenvolvimento de software. Através das medidas estabelecidos poderemos padronizar melhor outras partes do projeto e manter uma organização visando qualidade e eficiência.

Referências

[1] Semantic Versioning 2.0.0 . Semantic Versioning Specification (SemVer). Disponível em http://semver.org/

[2] https://mikedecr.github.io/teaching/computing-811/slides/08_git/08_git-intro.html#1

[3] PMI®. PMBOK®: Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK)/Project Management Institute.Sexta. Pensilvânia 19073-3299 EUA

Autor(es)

DataVersãoDescriçãoAutor(es)
25/10/201.0Criação do documentoJoão Pedro e Lucas Alexandre
27/10/201.1Adicionados topicos: Uso de issues, ferramentas e conclusãoJoão Pedro e Lucas Alexandre
28/10/201.2Ajustes no textoRenan Cristyan
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